書いてあること

主な読者：

作業の進捗や工程を管理するプロジェクトリーダーなど

課題：

作業の進捗や遅延を把握できない、遅延が後工程にどう影響するのか分からない、スケジュール管理表が形骸化しているなど

解決策：

プロジェクトに関連する情報を集約したり、従業員の作業内容を“見せる化”したりするなどの取り組みが必要