書いてあること

主な読者：

経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職

課題：

メンバーについて、業務面のみしか把握できていないため、個々人の価値観に即した人材育成が難しい

解決策：

メンバーについて業務面・個人面両方を把握するため日常のささいな会話からも情報収集し、人材育成に役立てる。また、指示を伝える際にはホワイトボードなどを使って具体的に伝える