書いてあること

主な読者：

予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者

課題：

予算と予測の違いがあやふやで、現場の担当者でも明確にその違いを答えられない人も多い

解決策：

予算は「こうなりたい」という目標、予測は「こうなるだろう」という見込みである