会社経営

プロに聞く! 進捗がひと目で分かる「スケジュール管理表
」作成のポイント

2020.01.09

書いてあること

主な読者:
作業の進捗や工程を管理するプロジェクトリーダーなど
課題:
作業の進捗や遅延を把握できない、遅延が後工程にどう影響するのか分からない、スケジュール管理表が形骸化しているなど
解決策:
プロジェクトに関連する情報を集約したり、従業員の作業内容を“見せる化”したりするなどの取り組みが必要
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執筆者

日本情報マート

中小企業の頼れる情報源として、経営者の意思決定をサポートするコンテンツを配信。「開業収支」「業界動向」「朝礼スピーチ」など2000本を超えるコンテンツを有するほか、年間200件以上の市場調査も行っている。現在、50を超える金融機関に情報提供を行っている。