書いてあること

主な読者：

会社経営者および役員、管理職、人事担当者、一般社員の皆さん

課題：

コロナ後を見据えて私たちが取り組むべき組織や仕事上の課題、人事および採用に関わる施策とは何か。前回に引き続きすでにリモートワークになっている人も、今後またなるかもしれない人も、みんなに関わる「リモートワークにおける課題と解決策」をテーマに。今回は上司（マネジメントする）側の課題と解決策の後編として、メンバーへの仕事の任せ方と目標設定および評価とフィードバック、育成について。またリモハラ（リモートハラスメント）防止と個別事情への配慮についてご説明します

解決策：

マスコミの論調とは別に、筆者が目にしてきたさまざまな業界や規模の企業の経営的視点、現場視点からご提案をしています