書いてあること

主な読者：

事業承継を進めたいが、後継者がなかなか選べない経営者

課題：

親族内承継、役員や従業員への承継、M＆A。どの方法がいいのだろう……

解決策：

自社の状況に合わせて判断。相手が誰でも、後継者に求める資質は妥協しない