書いてあること

主な読者：

業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者

課題：

社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない

解決策：

会社に関係する全ての人の幸福を最優先する「人を大切にする経営」を実践する。休暇をプラスに捉え、会社全体を見通し創造性の高い業務を行う“人財”を育てる