会社経営
「成果を生む会議」に変える “ファシリテーター”が押さ
える3つの手順
2023.11.10
書いてあること
- 主な読者：
- 初めて会議で進行役を任されたビジネスパーソン
- 課題：
- 経験がないので会議をどのように進めたらよいのか分からない
- 解決策：
- 会議のファシリテーターとして、プロセス・デザイン、プロセス・マネジメント、コンフリクト・マネジメントという3つの手順を押さえる
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