リーダーシップ

今が厳しいほど未来の準備はできている/武田斉紀の「コロ
ナ後も見据えた人事・採用新潮流」(8)

2021.06.09

書いてあること

主な読者:
会社経営者および役員、管理職、人事担当者、一般社員の皆さん
課題:
ワクチン接種と治療技術の向上でコロナとの戦いに光が見え始めた今、私たちは次の成長に向かって進み出すタイミングに来ています。コロナ後を見据えて私たちが取り組むべき組織や仕事上の課題、人事および採用に関わる施策とは何か。これまでお話ししてきた組織全体の課題、上司(マネジメントする)側の課題、メンバー(マネジメントされる)側の課題に加えて、オンライン面接・面談、研修を含めた社員教育の在り方までシリーズ全体を振り返ります
解決策:
マスコミの論調とは別に、筆者が目にしてきたさまざまな業界や規模の企業の経営的視点、現場視点からご提案をしています

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執筆者

日本情報マート

中小企業の頼れる情報源として、経営者の意思決定をサポートするコンテンツを配信。「開業収支」「業界動向」「朝礼スピーチ」など2000本を超えるコンテンツを有するほか、年間200件以上の市場調査も行っている。現在、50を超える金融機関に情報提供を行っている。