書いてあること

主な読者：

「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司）

課題：

叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい

ポイント：

本連載を通じて「ほめる」ことができるリーダーになる。今回は、ほめることの本質は、「相手ではなく自分が変わることである」ことを知り、その上で効果的な「ほめ方」のポイントを解説