人材
「ぶら下がり人材」を減らし、意欲的な社員を増やすための
ターゲティング戦略（前編）
2021.07.09
書いてあること
- 主な読者：
- 社内の雰囲気をもっと良くしたい、社員のやる気をもっと高めたい経営者
- 課題：
- リモートワークやフレックスタイム制などの施策をいろいろ講じているが、効果を実感できない。それどころか、逆に離職する社員までいる
- 解決策：
- 自社の社員を5つの層に分類し、会社に居続けてほしい社員の優先順位を立てて、それに基づいて施策を打っていく
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