書いてあること

主な読者：

経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職

課題：

時間がない、具体的な改善策が思いつかないことを理由に、現状維持になってしまう。その結果、ミスの繰り返しや、現場のモチベーション低下が生じ、経理負債が蓄積される

解決策：

コト（経理業務自体）とヒト（一緒に働くメンバー）の両面から課題を捉える