書いてあること

主な読者：

会社経営者および役員、管理職、人事担当者、一般社員の皆さん

課題：

コロナ後を見据えて私たちが取り組むべき組織や仕事上の課題、人事および採用に関わる施策とは何か。コロナ禍の広がりで3密が避けられる中で、対面形式による集合研修の多くが消えました。新人教育や定期的な研修をいつまでも先延ばしにできず、オンラインによる実施が浸透してきて、あらためてメリットとデメリットも分かってきました。一方では、リモートワークによって従来のようなOJTもままなりません。コロナ後の教育や育成はどうあるべきなのでしょうか。今回は社員教育をテーマにお届けします

解決策：

マスコミの論調とは別に、筆者が目にしてきたさまざまな業界や規模の企業の経営的視点、現場視点からご提案をしています