書いてあること

主な読者：

プロジェクトの進行を効率化する方法を模索している経営者

課題：

大変な作業に資源を集中しているが、どうも計画通りに進まない

解決策：

「PERT」を用いてプロジェクトの状況を「見える化」する。全体の進行に影響を及ぼす「クリティカルパス」を改善する