会社経営
“昭和”のコンピテンシーはお払い箱？ 「時代に合わなけ
れば変える、でも大切なものは残す」がポイント
2024.09.20
書いてあること
- 主な読者：
- 今の状況に応じて「優秀な社員」を再定義し、人材育成につなげたい経営者
- 課題：
- ビジネスの環境が大きく変わる中、昔のエースの作法が通用しなくなってきた
- 解決策：
- 会社の期待する成果とそれをコンスタントに達成している社員を再定義する
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