リーダーシップ

社会人の基本「報連相」。 相手の判断材料になる情報を過
不足なくコンパクトに伝えるコツ

2023.06.09

書いてあること

主な読者:
報告・連絡・相談について、上司から「何を伝えたいのか、よく分からない」と言われる部下
課題:
忙しい上司に手短に情報を伝えて業務をスムーズに進めたい
解決策:
「結論を第一に伝える」「良い報告なのか悪い報告なのかを先に伝える」などのポイントを意識することで、適切な報連相ができるようになる

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執筆者

日本情報マート

中小企業の頼れる情報源として、経営者の意思決定をサポートするコンテンツを配信。「開業収支」「業界動向」「朝礼スピーチ」など2000本を超えるコンテンツを有するほか、年間200件以上の市場調査も行っている。現在、50を超える金融機関に情報提供を行っている。