書いてあること

主な読者：

新人や若手の部下がいる営業マネジャー、初めて部下を持つ営業マネジャー

課題：

営業業務が多岐にわたる上に体制が整っておらず、何を指導するべきか整理できない

ポイント：

「成果と直接結びつきやすい業務」の「あるある」な課題の指導から始める