書いてあること

主な読者：

「営業部に配属され、目の前の案件で精いっぱい」な“営業初心者”や「営業が苦手な部下」を持つマネジャー

課題：

一貫した営業スタイルが確立できておらず、営業機会を拾いきれていない

解決策：

製造業の年間計画を例に、「営業の年間計画」の立て方のコツを紹介

特典：

実際に書き込めるように、空白の書き込みシートを付属。上司や同僚と見せ合うことで、内容を充実させることが可能